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引領航線 成就夢想——公司2020年度工作總結大會勝利召開

瀏覽次數:21日期:2021/1/27 10:21:57

引領航線  成就夢想

——公司2020年度工作總結大會勝利召開

鼠隨瑞雪悄然去,牛踏祥云闊步來!在辭舊迎新之際,2021122日,遼寧方圓建設項目管理有限公司2020年度工作總結大會在公司會議室,受疫情影響通過網絡直播方式隆重召開。公司全體領導班子成員,機關全體工作人員,各項目部總監和職工代表共40余人參會,公司馮秀蘭董事長出席大會。

會議首先聽取了辦公室、工程部2020年度工作匯報,并由李新輝總工總結了工程項目質量安全管理工作。之后常明海副總匯報了市場開發和全過程項目管理工作,分析了市場形勢和公司今后開展工作的方法。耿云歡副總匯報了公司經營、財務、人力資源工作總結。鄭志磊總經理做了公司年度工作總結報告。鄭總經理指出:去年公司承攬了一批具有代表性的項目管理工程,為公司戰略轉型打下了堅實的基礎。辦公室裝修改造取得了成功,收獲良好效果。公司增辦了招標代理資質,擴大業務范圍。去年公司新簽訂合同總額對比2018年、2019年有了大幅增長,需要公司今后進一步做好成本控制、人員招聘和人才梯隊建設,適應公司的發展需要。2020年工作目標總體實現,2021年公司要加大現場檢查力度,做好市場開發工作,創新開展招標代理業務,同時公司經營做好開源節流,重點開發項目管理和造價咨詢業務,實現公司向全面綜合轉型。

最后馮董事長做了重要講話:首先回顧了2020年公司全體員工齊心合力克服新冠肺炎疫情影響,和經濟下行的不利局面,圓滿完成了2020年全年工作目標。公司向全過程項目管理轉型已經初見成效,全年經營運行安全平穩,同時加大宣傳力度樹立企業良好形象,去年所取得的一系列成績與大家的努力密不可分。馮董事長要求今后的工作中機關工作人員要改變工作作風,增強服務意識,打造高效、熱情的服務團隊。今年的現場質量安全檢查頻率還要提高,力爭每月一次,每次都要做好總結和評估。公司要繼續開展人才培養戰略,項目管理培訓要持續開展,培養和引進高素質人才和吸納年輕力量。同時要引入優勝劣汰機制,不拘一格挖掘人才。2021年公司要加大招投標工作力度,全年合同總額要突破3000萬,力爭5年內實現過億元目標,再上一個新臺階。只有公司規模越做越大,員工收入水平才能水漲船高。馮董事長指出公司領導層要統一認識有危機感,摒棄盲目樂觀思想,不能固步自封,對市場競爭要有清醒的認識和準確的判斷。今年公司要創新開展招標代理和造價咨詢業務,爭取晉升水利監理資質?,F場工作人員要堅持原則、實事求是,以高度的責任心盡職盡責完成好本職工作,為公司的發展打下堅實的基礎。

前進號角已經吹響,新征程揚帆起航。公司全體員工要以本次大會為契機,上下同欲、共克時堅、繼往開來、奮勇向前,以出色的工作成績引領遼寧方圓這艘航船沖破迷霧,駛向成功彼岸!

 


附:會議照片

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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